Основной стратегический ресурс компании – люди
Бизнес начинается с идеи. Лучшие идеи превращаются в стратегию. Бизнес-стратегия может быть реализована только людьми - людьми с сильными компетенциями. Важнейшим стратегическим ресурсом любой компании является команда - компетентная, мотивированная, сплоченная. Именно она сопровождает бизнес, принимает и исполняет решения, от которых напрямую будет зависеть его эффективность, успех и процветание.

TRIANGLUM в сфере HR
Это архитекторы организационных структур, эксперты в области оценки потенциала и компетенций персонала, разработке программ развития талантов, модераторы продуктивных стратегических сессий, эффективная команда по подбору. TRIANGLUM - Ваш надежный партнер во внедрении системных HR-инструментов в стремительно меняющемся мире бизнеса.
Формируем структуру компании, учитывая стратегические цели по развитию бизнеса:
- Проводим независимый аудит, описываем функции и роли сотрудников;
- Разрабатываем оптимальную организационную структуру, опираясь на лучшие мировые и отраслевые практики;
- Оцениваем компетенции сотрудников и рекомендуем оптимальные передвижения в рамках организационной структуры.
Поддерживаем в создании планов изменений, вовлечении людей и системном использовании эффективных каналов коммуникаций:
- Создаем открытую среду для обмена опытом, знаниями и информацией;
- Внедряем ценности и корпоративную культуру для новых достижений;
- Формируем планы изменений и вовлечения сотрудников;
- Прорабатываем способы и каналы внешних и внутренних коммуникаций.
Внедряем инструменты управления эффективностью по целевым показателям, оценку результативности, систему льгот и компенсаций:
- Внедряем систему управления по целям для реализации стратегических задач компании;
- Формируем регулярную оценку результативности сотрудников;
- Создаем мотивационные программы на основе обзоров заработных плат и компенсационных пакетов.
Проводим оценку потенциала и компетенций, разрабатываем программы развития талантов:
- Оцениваем потенциал сотрудников;
- Разрабатываем программы развития талантов, преемственности и карьерного планирования;
- Обучаем эффективному управлению, наставничеству и лидерству;
- Внедряем цифровой формат обучения и оценки персонала.