Комплексная PMSC диагностика – People Management Strategy Client - Люди Управление Стратегия Клиент.
PMSC Диагностика
Это оценка эффективности компании или отдельного функционального подразделения и разработка плана комплексных мероприятий по 4 ключевым направлениям:
- Люди и Компетенции;
- Операционная модель управления;
- Стратегия;
- Клиентоориентированность;
Комплексный аудит
PMSC Диагностика представляет собой комплексный аудит ключевых функциональных подразделений клиента:
- Качество;
- Производство;
- Логистика;
- Закупки;
- Человеческие ресурсы;
- Финансы и учет.
Итог проведения диагностики
По итогам проведения диагностики клиент получает аналитический отчет, в котором:
- выявлена полная картина текущего состояния и уровня эффективности операционной деятельности компании;
- разработан пошаговый план мероприятий по созданию самодостаточной структуры и операционной модели управления на уровне лучших мировых практик;
- рекомендована программа развития персонала;
- рекомендована корректировка текущей стратегии, если применимо.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАЧЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА, ЗАКУПКИ, ФИНАНСЫ И УЧЕТ
TRIANGLUM обладает уникальной экспертизой в области повышения операционной эффективности, основанной на практическом опыте наших консультантов, работе в крупнейших международных и ведущих российских компаниях.

Мы знаем:
- как должна функционировать успешная производственная компания;
- каковы ключевые показатели эффективности каждой функции данной компании;
- как определить и внедрить пошаговую дорожную карту достижения уровня эталона в отрасли;
- какие технологии и инструментарий будут результативны при трансформационных изменениях компании.
TRIANGLUM оказывает комплексное экспертное сопровождение организационной трансформации компании по итогам PMSC диагностики.
КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА PMSC*-ДИАГНОСТИКА
2 недели
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ С НУЛЯ
3 – 12 месяцев
БЕНЧМАРКИНГ И КАЛИБРОВКА ФУНКЦИЙ КОМПАНИИ
6 – 18 месяцев
ПОШАГОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ (PMSC-ТРАНСФОРМАЦИЯ)
12 – 36 месяцев