Комплексная PMSC диагностика

Комплексная PMSC диагностика – People Management Strategy Client  - Люди Управление Стратегия Клиент.

PMSC Диагностика

Это оценка эффективности компании или отдельного функционального подразделения и разработка плана комплексных мероприятий по 4 ключевым направлениям:

  • Люди и Компетенции;
  • Операционная модель управления;
  • Стратегия;
  • Клиентоориентированность;
Комплексный аудит

PMSC Диагностика представляет собой комплексный аудит ключевых функциональных подразделений клиента:

  • Качество;
  • Производство;
  • Логистика;
  • Закупки;
  • Человеческие ресурсы;
  • Финансы и учет.
Итог проведения диагностики

По итогам проведения диагностики клиент получает аналитический отчет, в котором:

  • выявлена полная картина текущего состояния и уровня эффективности операционной деятельности компании;
  • разработан пошаговый план мероприятий по созданию самодостаточной структуры и операционной модели управления на уровне лучших мировых практик;
  • рекомендована программа развития персонала;
  • рекомендована корректировка текущей стратегии, если применимо.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАЧЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА, ЗАКУПКИ, ФИНАНСЫ И УЧЕТ
ЛЮДИ И КОМПЕТЕНЦИИ

Какими ценностями руководствуются сотрудники в своей работе?

Сотрудники обучены и компетентны?

Сотрудники иннициативны и ориентированны на улучшение?

Сотрудники мотивированы и развиваются?

ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

Где источник потерь в операционной деятельности? 

Организационная структура соответствует целям и задачам компании?

Роли и задачи в каждой функции правильно определены и выполняются?

Кпэ/Kpls корректно определены и отслеживаются?

СТРАТЕГИЯ

Миссия, видение, стратегия определены и понятны сотрудникам?

Текущие цели и задачи соответствуют разработанной стратегии?

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ

Кто ваш внутренний и внешний клиент и "поставщик услуг"?

Взаимоотношения с клиентом и "поставщиком услуг" выстроены и четко выполняются?

Насколько клиенты удовлетворены вашими услугами?

Насколько вы удовлетворены вашим "поставщиком услуг"?

ПОЛНАЯ КАРТИНА СОСТОЯНИЯ

Полная картина текущего состояния и уровня эффективности операционной деятельности

План мероприятий по созданию самодостаточной структуры и операционной модели на уровне лучших мировых практик

TRIANGLUM обладает уникальной экспертизой в области повышения операционной эффективности, основанной на практическом опыте наших консультантов, работе в крупнейших международных и ведущих российских компаниях.

Мы знаем:

  • как должна функционировать успешная производственная компания;
  • каковы ключевые показатели эффективности каждой функции данной компании;
  • как определить и внедрить пошаговую дорожную карту достижения уровня эталона в отрасли;
  • какие технологии и инструментарий будут результативны при трансформационных изменениях компании.

TRIANGLUM оказывает комплексное экспертное сопровождение организационной трансформации компании по итогам PMSC диагностики.

КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА PMSC*-ДИАГНОСТИКА

2 недели

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ С НУЛЯ

3 – 12 месяцев

БЕНЧМАРКИНГ И КАЛИБРОВКА ФУНКЦИЙ КОМПАНИИ

6 – 18 месяцев

ПОШАГОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ (PMSC-ТРАНСФОРМАЦИЯ)

12 – 36 месяцев