Комплексная PMSC диагностика

Комплексная PMSC диагностика – People Management Strategy Client  - Люди Управление Стратегия Клиент.

PMSC Диагностика

Это оценка эффективности компании или отдельного функционального подразделения и разработка плана комплексных мероприятий по 4 ключевым направлениям:

  • Люди и Компетенции;
  • Операционная модель управления;
  • Стратегия;
  • Клиентоориентированность;
Комплексный аудит

PMSC Диагностика представляет собой комплексный аудит ключевых функциональных подразделений клиента:

  • Качество;
  • Производство;
  • Логистика;
  • Закупки;
  • Человеческие ресурсы;
  • Финансы и учет.
Итог проведения диагностики

По итогам проведения диагностики клиент получает аналитический отчет, в котором:

  • выявлена полная картина текущего состояния и уровня эффективности операционной деятельности компании;
  • разработан пошаговый план мероприятий по созданию самодостаточной структуры и операционной модели управления на уровне лучших мировых практик;
  • рекомендована программа развития персонала;
  • рекомендована корректировка текущей стратегии, если применимо.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, КАЧЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, ЛОГИСТИКА, ЗАКУПКИ, ФИНАНСЫ И УЧЕТ
ЛЮДИ И КОМПЕТЕНЦИИ

КАКИМИ ЦЕННОСТЯМИ РУКОВОДСТВУЮТСЯ СОТРУДНИКИ В СВОЕЙ РАБОТЕ?

СОТРУДНИКИ ОБУЧЕНЫ И КОМПЕТЕНТНЫ?

СОТРУДНИКИ  ИННИЦИАТИВНЫ И ОРИЕНТИРОВАННЫ НА УЛУЧШЕНИЕ?

СОТРУДНИКИ МОТИВИРОВАНЫ И РАЗВИВАЮТСЯ?

ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

ГДЕ ИСТОЧНИК ПОТЕРЬ В ОПЕРАЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СООТВЕТСТВУЕТ ЦЕЛЯМ И ЗАДАЧАМ КОМПАНИИ?

РОЛИ И ЗАДАЧИ  В  КАЖДОЙ ФУНКЦИИ  ПРАВИЛЬНО ОПРЕДЕЛЕНЫ И ВЫПОЛНЯЮТСЯ?

КПЭ/KPIs КОРРЕКТНО ОПРЕДЕЛЕНЫ И ОТСЛЕЖИВАЮТСЯ?

СТРАТЕГИЯ

МИССИЯ, ВИДЕНИЕ, СТРАТЕГИЯ ОПРЕДЕЛЕНЫ И ПОНЯТНЫ СОТРУДНИКАМ?

ТЕКУЩИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СООТВЕТСТВУЮТ РАЗРАБОТАННОЙ СТРАТЕГИИ?

 

КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ

КТО ВАШ ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ КЛИЕНТ И “ПОСТАВЩИК УСЛУГ”?

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТОМ И “ПОСТАВЩИКОМ УСЛУГ“ ВЫСТРОЕНЫ И ЧЕТКО ВЫПОЛНЯЮТСЯ?

НАСКОЛЬКО КЛИЕНТЫ УДОВЛЕТВОРЕНЫ ВАШИМИ УСЛУГАМИ?

НАСКОЛЬКО ВЫ  УДОВЛЕТВОРЕНЫ ВАШИМ “ПОСТАВЩИКОМ УСЛУГ“ ?

ПОЛНАЯ КАРТИНА СОСТОЯНИЯ

ПОЛНАЯ КАРТИНА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И УРОВНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОЗДАНИЮ САМОДОСТАТОЧНОЙ  СТРУКТУРЫ И ОПЕРАЦИОННОЙ МОДЕЛИ НА УРОВНЕ ЛУЧШИХ МИРОВЫХ ПРАКТИК

TRIANGLUM обладает уникальной экспертизой в области повышения операционной эффективности, основанной на практическом опыте наших консультантов, работе в крупнейших международных и ведущих российских компаниях.

Мы знаем:

  • как должна функционировать успешная производственная компания;
  • каковы ключевые показатели эффективности каждой функции данной компании;
  • как определить и внедрить пошаговую дорожную карту достижения уровня эталона в отрасли;
  • какие технологии и инструментарий будут результативны при трансформационных изменениях компании.

TRIANGLUM оказывает комплексное экспертное сопровождение организационной трансформации компании по итогам PMSC диагностики.

КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА PMSC*-ДИАГНОСТИКА

2 недели

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ С НУЛЯ

3 – 12 месяцев

БЕНЧМАРКИНГ И КАЛИБРОВКА ФУНКЦИЙ КОМПАНИИ

6 – 18 месяцев

ПОШАГОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ (PMSC-ТРАНСФОРМАЦИЯ)

12 – 36 месяцев